Принятие правильных решений Тактика принятия решений

 

Принятие правильных решений
Принятие правильных решений

Принятие правильных решениймечта каждого человека. Очень хочется сделать единственно верный выбор, попасть «в яблочко».

Здесь и кроется первая проблема. Суть ее в том, что абсолютно правильных решений, скорее всего не бывает (за исключением таблицы умножения). И за нами никто не следит, наше решение никто не оценивает, не отслеживает и не ставит в дневник «хорошо» или «неуд» за выбранный вариант.

Только жизнь дает обратную связь и дает понимание, как и куда двигаться дальше, продолжить так же или сменить курс.

Вторая загвоздка в принятии решений – бушующие эмоции, не дающие взглянуть на жизненную задачу трезво, разумно и просчитать ее.

Принятие правильных решений Тактика принятия решений

Методы.

Метод первый – дедовский. Народная мудрость утверждает, что с проблемой или задачей, которую предстоит решить, лучше «переспать», «переночевать», оставить до утренней зари, тогда-то наутро и придет такое важное и необходимое решение. Я думаю, у каждого из нас есть такой опыт, когда в свежей выспавшейся голове возникало простое и долгожданное решение.

Метод второй – правило 10/10/10. Плюсы его в том, что он доступен, легко выполним и реально действует. Он помогает отодвинуть эмоции в сторону. Применим в любой сфере жизни.

Принятие решения протекает в три этапа. Этапы – временные рамки, в которых рассматривается задача.

Задайте себе и ответьте всего лишь на три вопроса.

Как вы отнесетесь к проблеме через 10 минут?

Как вы отнесетесь к проблеме через 10 месяцев?

Как вы отнесетесь к проблеме через 10 лет?

Пример.

Вы хотите попросить руководителя о повышении зарплаты, но колеблетесь и не можете принять окончательное решение.

Воспользуйтесь правилом 10/10/10.

Что будет через 10 минут?
Волнение уже пройдет. Ваш начальник пообещает подумать или сообщит, что давно уже планировал, поощрить такого хорошего работника, или откажет. В любом случае, вы перейдете из ситуации неопределенности в состояние конкретное и будете действовать в зависимости от варианта решения. Можете продолжать работать еще лучше, написать заявление об увольнении или пока остаться на данном предприятии, но начать искать другое место работы. Тут будет не до пустых волнений и размышлений. Главное вы будете действовать, а не нервничать. И это хорошо. Плюс вы больше будете ценить себя за этот непростой шаг, поднимете самооценку.

Что будет через 10 месяцев?
Ваша зарплата будет точно выше, чем сейчас, потому что вы ставили такую цель и двигались к ней, когда обращались к руководству. И неважно, там же вы работаете или в другом месте. Важен результат.

Что будет через 10 лет?
Возможно, вы уже и забудете об этом событии. У вас будут другие задачи, другие возможности, другие цели. Но этот опыт останется с вами навсегда.

Метод третий – многовариантность. Самая распространенная ошибка при принятии решений – зацикленность на 1-2 способах. И все. Мало. Нужно смотреть шире и сгенерировать несколько пусть даже и абсурдных вариантов. Рассмотреть каждый со всех сторон, «за» и «против», «плюсы» и «минусы» и тогда уже можно будет подобрать лучшее решение.

Еще об одном методе читайте в статье Как принять правильное решение.

Выбор решения – ответственность и личный путь каждого. Поделитесь в комментариях – как вы принимаете решения?

Жмите кнопки - делитесь с друзьями!
Мои страницы в социальных сетях

Принятие правильных решений Тактика принятия решений: 3 комментария

  1. Конечно, всё зависит от глобальности вопроса. Иногда решение приходится менять прямо на ходу: например, уже куда-то поехала, но внутри всё сопротивляется. Не спорю с собой, знаю, что надо остаться. Некоторые решения даются очень тяжело, — действительно нужно время на раздумья, пока всё взвесишь помимо ощущений.

    Ответить

  2. Принять решение — это еще далеко не все! Самое важное, сразу — в самое ближайшее время начать его осуществлять.

    Ответить

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *