Павел ливинский, биография, новости, фото. Основатель династии Ливинских, его потомки, Чубайс и Россети
◊ Рейтинг рассчитывается на основе баллов, начисленных за последнюю неделю
◊ Баллы начисляются за:
⇒ посещение страниц, посвященных звезде
⇒ голосование за звезду
⇒ комментирование звезды
Биография, история жизни Ливинского Павла Анатольевича
Выбранный в 2017 году генеральным директором ПАО «Россети» Павел Анатольевич Ливинский – яркий представитель нового поколения молодых технократов. Головокружительная карьера, неординарные решения, финансовые успехи – он добился всего этого к 37 годам.
Вся жизнь и профессиональная деятельность самого руководителя Россетей и всей семьи Ливинских имеет прямое отношение к энергетической отрасли.
Семья и родители
Павел Ливинский родился 19 февраля 1980 года в Челябинске, в семье инженера. Отец, Анатолий Павлович Ливинский, в те годы преподавал дисциплину «устройство гусеничных танков» в Нижнетагильском машиностроительном техникуме, а впоследствии занял пост депутата горсовета Челябинска. За свою работу получил орден «Знак Почета» в 1986 г.
Накануне развала СССР и в 1990-х годах Анатолий Ливинский вместе со своей женой Нелли Семеновной Ливинской работал в администрации Челябинской области.
В 1997 году семья переехала в Москву, где Ливинский-старший занимал высокопоставленные должности в Минтопэнерго России и РАО "ЕЭС России". Его последним местом работы значилась должность заместителя генерального директора в ООО "ГПБ-Энергоэффект". Мать и старшая сестра Павла Анатольевича также трудились в ряде организаций энергетической сферы.
Образование
В столице Павел Анатольевич поступил на экономический факультет МГУ, который в 2001 году окончил с красным дипломом. Через два года ему была присвоена степень магистра по специальности «менеджмент» с золотой медалью.
Карьера в частных компаниях
Сразу после выпуска из университета Павел Ливинский, по примеру родственников, начал работать в энергетической отрасли. Первым местом работы молодого энергетика была уральская энергосбытовая компания «Восток», в которой год спустя он занял место руководителя отдела транспортно-экономической политики.
Как это часто бывает с амбициозной и целеустремленной молодежью, Ливинский в 2005 году попробовал себя в собственном деле, открыв собственную энергетическую компанию. В то же время Павел Анатольевич был приглашен на работу в «Сургутэнергогаз», а еще через год принят в МГЭК в чине заместителя гендиректора по развитию.
ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Закрепившаяся за Павлом Ливинским репутация способного управленца последние десять лет уже работала на него – в 2008 году ему предложили место замдиректора по работе с клиентами в МОЭСК, где он трудился до своего первого назначения в госструктуры в 2011 году.
Работа в госорганах
Будучи уже непосредственным главой ОЭК, Павел Ливинский провел несколько масштабных реформ:
Модернизация технической оснащенности столицы путем ввода в эксплуатацию более 500 км 20кВ электросетей с оптоволоконной коммуникацией, применяемых в крупнейших мегаполисах мира и организации обслуживающего их центра мониторинга;
Постройка качественно новых трансформаторных подстанций «Абрамово» и «Магистральная» специально для энергообеспечения международного делового центра «Москва-Сити» и прилегающих жилых строений и организаций;
Социальная поддержка работников компании – Проект «50 ПЛЮС», предусматривающий отдельные выплаты для штата старшего поколения, оплату лечения, материальную помощь кадрам пенсионного возраста. По убеждению Ливинского, уникальный опыт, накапливаемый поколениями энергетиков, невозможно почерпнуть в специальной литературе, поэтому проект ориентирован на укрепление отношений опытных специалистов с молодыми сотрудниками.
В январе 2013 по распоряжению мэра Павла Ливинского ожидало очередное продвижение по службе. Новоиспеченный руководитель Департамента топливно-энергетического хозяйства Москвы всерьез озаботился городской безопасностью. За год работы он реализовал проект реновации освещения столицы суммарной стоимостью в 7,5 миллиардов рублей на более 5000 таких объектов как дворы, детские и спортивные площадки, школы, детсады и медучреждения.
В 2015 был дан старт программы «Моя улица» по благоустройству центра столицы – в обязанности ведомства Павла Ливинского вошли задачи переноса проводных коммуникаций под землю и проектирования архитектурной подсветки строений. Основным критерием задач такого рода является оперативность, так как без завершения прокладки энергосетей невозможны дальнейшие работы. В сжатые сроки (спустя год) в проложенную кабельную канализацию были перемещены 950 км электросетей – более 40% от общего объема – из 2350 км. Нормативный срок эксплуатации труб, использованных в рамках программы, составляет более 50 лет. Преобразилось 47 улиц исторического центра, 7 въездов на МКАД и 14 площадей перед станциями метро. Тогда же под началом Ливинского реализован проект ландшафтной подсветки деревьев и газонов общей стоимостью 470 млн рублей.
В 2017 году исторический центр и автомагистрали Москвы – полторы тысячи зданий – заиграли новыми красками. Особое внимание при проектировании Ливинским было уделено сохранению исторического и архитектурного облика столицы – отреставрированы фонари, созданные рукой зодчего Иннокентия Мельчакова, а также установлены новые, разработанные совместно с музеем «Огни Москвы», современные реплики газокалийных фонарей XIX века, но уже с использованием светодиодных ламп. Такие лампы экономичнее ламп накаливания в 8-10 раз и используемых ранее натриевых в 1,5 раза; также они сохраняют работоспособность до 20 лет. В ходе реализации проекта учитывалась также принадлежность освещаемого объекта – например, на улицах использовались лампы, дающие теплое желтое свечение, автомагистрали же освещены белым.
Порядка 16000 дворовых территорий получили новое экономичное освещение за пять лет работы Павла Ливинского в ДепТЭХ. Согласно рейтингу бизнес-регулирования “Doing Business”, в прошлом году Россия получила высшее значение индекса надежности электроснабжения и прозрачности тарифов, а Москва стала одной из пяти самых освещенных городов в мире – в списке также значились Нью-Йорк, Париж, Лондон и Токио.
Назначение Павла Ливинского в «Россети»
С недавнего времени Ливинский возглавляет энергетический холдинг «Россети» – одну из влиятельнейших на мировом рынке энергетических организаций, сменив на этом посту Олега Бударгина. 215 тысяч сотрудников компании обслуживает 2,3 млн километров линий электросетей по всей России. Компания уделяет особое внимание вопросам эффективного и экономичного потребления энергии, международного сотрудничества, защиты окружающей среды и охраны труда.
В Коми по подозрению в коммерческом подкупе задержан Дмитрий Вылегжанин, экс-заместитель «Комиэнерго», филиала «МРСК Северо-Запада». «Россети» угодили в новый скандал. Чем он обернется для их главы Павла Ливинского?
Экс-заместитель «Комиэнерго» Дмитрий Вылегжанин арестован по подозрению в коммерческом подкупе. Об этом сообщи корреспондент The Moscow Post . Компания является филиалом «МРСК Северо-Запада», входящую в «Россети». Их глава Павел Ливинский никак не может освободиться от шлейфа своего предшественника. А, может быть, у него просто нет на это способностей? И скоро Ливинского могут отправить в отставку. Вместо него пост займет экс-вице-премьер Александр Хлопонин?
Дмитрия Вылегжанина обвиняют в том, что он получил 13 млн руб. от подрядчиков за прием и оплату работы по подрядам «МРСК Северо-Запада». Ее директор Александр Литягин взят под арест до 13 сентября. И тоже – по обвинению в коммерческом подкупе. Однако пока глава «Россетей» Павел Ливинский почему-то его не увольняет, объясняя это тем, что пока идет следствие и арест – не повод для увольнения.
Павел Ливинский в свое время сам был подозреваемым и, наверное, знает, как может повернуться дело. А не успел ли он чем-то «замазаться» с Леягиным за 10 месяцев руководства «Россетями»? Возможно, в скором времени это прояснится. И Павлу Ливинскому придется объяснятся со следователями?
Злые языки предполагают, что Павел Ливинский мог заплатить $500 тыс. экс-замначальнику УСБ СКР Александру Ламонову, фигуранту дела Шакро Молодого. Взятка якобы была дана, чтобы следователи не обыскивали жилище Ливинского. Об этом писало издание « «.
В то время Ливинский работал в правительстве и был самым богатым чиновником с доходом 203 млн руб., владел 32 квартирами. Откуда у чиновника московского правительства, пусть даже и руководителя топливно-энергетического департамента, могли быть такие деньги? Вероятно Павел Ливинский успел разбогатеть еще до прихода в правительство Москвы?
Где богател Павел Ливинский?
Павел Ливинский из семьи энергетиков, поэтому нет ничего удивительного, что пошел по стопам своего отца, уважаемого на рынке человека. И уже первые шаги Ливинского проявили его «предприимчивость». Две созданных им фирмы могли быть виртуальными, но доказательств этому не нашли. А раз их нет, то нет и уголовного дела.
С 2006 г по 2011 г Павел Ливинский работал в «Московской городской электросетевой компании» (МОЭСК). И там два раза попадал под подозрение. Сначала в том, что мог заключить договор с фирмой без регистрации, благодаря чему из МОЭСК был выведен 1 млрд руб. А второй раз Ливинского заподозрили в содействии фирмам своих родственников в получении госзаказа. И опять никаких доказательств вины Ливинского не обнаружили. Может, рвение силовиков могло быть ослаблено финансовой подпиткой?
После МОЭСК Ливинский стал гендиректором «Объединенной энергетической компании» (ОЭК), в которой проработал с 2011г. по 2013 г. Возможно, Павел Ливинский покинул компанию из-за того, чтобы не угодить в скандал, который разгорелся сразу после его ухода.
«Ленэнерго» обвинило ОЭК в растрате 48 млн руб., предназначенных на ремонт подстанции «Звезда». Из них по назначению были потрачены всего 500 тыс. руб., что привело летом 2013 г. к аварии на подстанции, приведшей в отключению от нее всех потребителей. Мог ли гендиректор фирмы не знать, куда могла деться такая сумма?
Проведенная проверка деятельности компании за период 2012-2013 гг. выявила, что «ОЭК» должна была провести ремонтные работы на сумму 167 млн руб., а отчиталась всего за 73 млн руб. Удивительным образом проверку не удалось провести до конца. Причины были более, чем уважительные – ОЭК отказалась предоставить полностью документы, а членов комиссии долгое время не пускали в офис. Даже смешно! Видимо, кто-то не хотел, чтобы докопались до результатов деятельности Павла Ливинского в компании. Он мог быть причастен к хищению из нее средств?
Прожекты нового главы «Россетей»?
Главой «Россетей» Павел Ливинский был назначен в августе прошлого года. Эксперты считают, что за 10 месяцев новый глава «Россетей» никак себя не проявил. Более того, продемонстрировал свою некомпетентность в экономических вопросах.
Ливинский сразу заявил, что планируют увеличить капитализацию «Россетей» почти в 7 раз до 1-1.5 трлн руб. вместо нынешних 224 млрд руб. Как он собирается это сделать, не объяснил. Зато объявил, что не собирается выплачивать дивиденды за 2017 г. Наверное, после того заявления об инвесторах можно было забыть. А за счет кого же Ливинский собирался увеличить капитализацию? Это стало известно после следующих «инициатив» главы «Россетей»
Ливинского предложил Дмитрию Медведеву присоединить к «Россетям» АО «Системный оператор» (СО), выполняющий функции диспетчера Единой энергосистемы (ЕЭС) России. Однако даже не предоставил схему, как СО будет взаимодействовать в составе «Россетей». Надеялся на авось пройдет? А там разберемся. Не прошло.
Затем Павел Ливинский предложил присоединить Дальневосточную распредсетевую компанию (ДРСК), принадлежащую «РусГидро». Это позволило бы, по словам Ливинского, сделать ее работу независимой от госсубсидий. Каким образом, опять объяснено не было, поэтому-то никто и не принимал всерьез предложения Павла Ливинского.
Похоже, что он знает один способ увеличения капитализации – объединение активов. Другой механизм Ливинскому, видимо, неизвестен, потому как кроме владения арифметикой требует еще экономические знания, которые, возможно, у главы «Россетей» отсутствуют.
Последней «нашумевшей» инициативой Павла Ливинского стала цифровизация «Россетей». Свое предложение Павел Ливинский оценил ни много ни мало в 1.3 трлн руб. И это при том, что на всю цифровизацию экономики России до 2030 г. планировали выделить 1.5 трлн руб. Оказывается Павел Ливинский старался не для себя.
Сергей Чемезов мог обмануть Ливинского?
Нарисовался «рояль в кустах» – Сергей Чемезов, который предложил передать ему пакет в 30% акций «Россетей» взамен на технологическую поддержку. Такой пакет мог стоить 50 млрд руб. Так что старания Ливинского, возможно, были небескорыстны, однако — бесполезны. Разумные люди в Кремле еще есть.
Может быть, Павел Ливинский надеялся с помощью Сергея Чемезова усесться в кресло министра энергетики Александра Новака, но тот остался на своем месте в правительстве, лишив Ливинского радужных надежд. Хотя, они и так могли не сбыться. Зачем Сергею Чемезову Ливинский? У него и своих кадров хватает.
Ливинский гребет под себя?
На днях стало известно, что компания «Ленэнерго», входящая в «Россети» увеличила свою прибыль почти на четверть. Но это, вероятно, вовсе не заслуга Павла Ливинского, а его первого заместителя Романа Бердникова, который покинул свой пост в апреле. Поговаривают, что не сработался с Ливинским.
Место Бердникова заняла Ольга Сергеева, которая работала заместителем Павла Ливинского, когда он возглавлял департамент ЖКХ правительства Москвы. Интересно, что Сергеева была уволена из департамента Собяниным сразу же после ухода Павла Ливинского. В чем она могла провиниться? Или Собянин специально «зачистил» департамент и от Ливинского, и от его заместителя. Этому могла быть причина?
В середине июля в совет директоров «Россетей» вошел вице-премьер Александр Хлопонин. И в кулуарах сразу заговорили, что именно он может сменить Павла Ливинского на посту главы «Россетей». Сколько уже можно его терпеть? Если он даже обещания свои не держит.
Год назад «Ленэнерго» пообещало отремонтировать светильники в Петербурге в качестве социальной нагрузки. И вложить в ремонт 2.5 млрд руб. Обещание так и не было выполнено. Сейчас правительство города готово само сделать ремонт за 1.7 млрд руб. при условии, что светильники будут переданы «Ленэнерго» ГУП «Ленсвет». О каких глобальных успехах Павла Ливинского можно говорить? А ведь именно он является председателем совета директоров «Ленэнерго».
Две недели назад глава «Россетей» заявил, что на развитие «Ленэнерго» денег не требуется, поэтому дивиденды, полученные от нее «Россетями» в размере 1.6 млрд руб. будут направлены на развитие других «дочек» компании. Браво!
А вот в Смольном, по-видимому, с этим не согласны, потому как статистика показывает рост технологических нарушений у «Ленэнерго». В первом квартале 2018 г. их было 366, а за аналогичный период 2017 г. – 351. Может, Павел Ливинский об этом просто не знает. Или он уже придумал куда и как «распределить» прибыль?
Павел Ливинский на должности уже почти год. И чем он запомнился? Своими инициативами, которые не дали никакого результата, и все. Наверное, скоро Ливинского с должности снимут. Вряд ли Хлопонин появился в совете директоров «Россетей» случайно. Чемезову поддерживать Ливинского смысла больше нет, Собянину, который мог действовать заодно с Чемезовым, тоже. А сама по себе личность Павла Ливинского из себя ничего примечательного вроде и не представляет.
Ливинский Павел АнатольевичЛивинский Павел Анатольевич - генеральный директор, Председатель Правления ПАО «РОССЕТИ», Бывший Руководитель Департамента топливно-энергетического хозяйства города Москвы.
Отец – Анатолий Павлович Ливинский, получил инженерное образование в Челябинске. В середине 1970-х гг. преподавал в техникуме в Нижнем Тагиле. Далее начал делать карьеру энергетика на административных должностях. С 1976 по 1988 г. работал в городской администрации Челябинска, затем заведовал энергетикой и ЖКХ в Челябинском областном исполнительном комитете Совета народных депутатов. В 1997 г. уходит оттуда после приглашения на работу в Минтопэнерго в Москву. Далее перешел в РАО ЕЭС.
Мать – Нелли Семеновна Ливинская. Как и Анатолий, работала в Челябинском областном исполкоме.
У Павла Ливинского три сына и две дочери.
Биография
Павел Ливинский родом из Челябинска. Получил высшее экономическое образование в Москве. Во время обучения впервые попробовал свои силы в энергокомпаниях.
Ливинский рано получил реальный опыт взаимодействия с потребителями – так, в 2003 году в компании энергокомпании «Восток» он отвечал за работу с организациями, которым поставлялось электричество. Спустя некоторое время ему приходит мысль заняться собственным бизнесом – также в области энергетики. Он учреждает несколько компаний.
В 2005 году уехал из Москвы и работал в региональных энергокомпаниях. С 2006 года – снова в столице, но уже на должностях топ-менеджмента. Так, он работает заместителем гендиректора МГЭсК, а когда ее ликвидируют в 2008 году – получает такую же должность в МОЭСК. С 2011 по 2013 год – глава ОЭК, столичного электросетевого гиганта, в ведении которого находятся московские электросети.
В 2013 году приглашен на работу во властных структурах Москвы. Ливинский встал во главе Департамента топливно-энергетического хозяйства и теперь управлял не только коммуникациями, но и всей энергетикой столицы. Принимал участие в реализации программы «Моя улица». Курировал перенос энергосетей под землю, модернизацию городского освещения и строительство энергетической инфраструктуры. В 2017 году по решению мэра департамент ТЭХ объединился с департаментом ЖКХ. Новая структура была возглавлена Павлом Ливинским.
Образование
Павел Ливинский приехал учиться в Москву в 1997 году. Он поступил на экономфак МГУ, где в 2001 году с отличием окончил Московский государственный университет имени М.В.Ломоносова по специальности «экономика». Ливинский продолжил обучение в магистратуре факультета. В 2003 году присуждена степень магистра по направлению «менеджмент» с вручением диплома с золотой медалью.
Профессиональный опыт
Вся трудовая деятельность связана с энергетикой: занимал руководящие должности в крупных энергетических компаниях в разных регионах России. С 2006 года работает в московской энергосистеме.
- 2006–2011 Заместитель генерального директора по развитию и реализации услуг ОАО «Московская городская электросетевая компания»; заместитель генерального директора по работе с клиентами и технологическими присоединениями ОАО «Московская объединенная электросетевая компания».
- С 2011 года – генеральный директор ОАО «Объединенная энергетическая компания».
- В 2013 году перешел на должность руководителя Департамента топливно-энергетического хозяйства Москвы.
- С 2017 года возглавлял Департамент жилищно-коммунального хозяйства Москвы.
- С 11 сентября 2017 вступил в должность генерального директора компании «Россети».
«Связи / Партнеры»
Отсутствие в списке Павла Ливинского можно объяснить тем, что Минфин США попросту руководствовался устаревшими данными, в которых Ливинский еще не значился как руководитель крупной корпорации. Подтверждение тому – наличие в этом списке Олега Бударгина , который в сентябре 2017 г. покинул пост руководителя «Россетей».
Компромат
- Лифчик-манипулятор: Гробовщик ПАО Россети Павел Ливинский – человек и реформатор
- Пир во время чумы Павла Ливинского: пьянка обанкротившихся Россетей и Ургант за 5 миллионов
- Александра Летягина из-за ареста по делу о коррупции в Коми лишили зарплаты
- В активе «МРСК Урала» вскрыли многочисленные нарушения
- Выпутаться из «Россетей»: о чем глава ФСК попросил Дмитрия Медведева
- Как именно Павел Ливинский служит интересам Сергея Собянина
Ливинский Павел Анатольевич – управленец-энергетик, государственный деятель, политик, генеральный директор ПАО «Россети». Павел Анатольевич за свою карьеру поработал как в региональной, так и в столичной и федеральной энергетике, как в частном, так и в государственном секторе.
Несмотря на свою молодость, был одним из самых состоятельных чиновников Москвы и влиятельной фигурой в московском топливно-энергетическом комплексе. С сентября 2017 г. стал одной из ключевых персон в российской энергетике. Получил две медали МЧС России, две благодарности мэра Москвы, медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени и другие награды.
Детство и юность
Павел Ливинский родился 19 февраля 1980 г. в Челябинске, в семье Анатолия и Нелли Ливинских. Отец, по образованию инженер-механик, в середине 1970-х гг. работал преподавателем Нижнетагильского машиностроительного техникума, а с 1976 г. занимал административно-хозяйственные должности в администрациях г. Челябинска и Челябинской области.
В 1990-х гг., использовав связи в Москве, начинает работать в Министерстве топлива и энергетики РФ, а затем становится заместителем начальника Департамента государственного энергетического надзора и энергосбережения.
За заслуги в энергетике Челябинска и России в целом Анатолия награждают орденом «Знак Почета», а также почетным званием «Заслуженный работник жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации». Мать Павла Нелли так же, как и отец, работала в Челябинском облисполкоме, а затем ушла в бизнес.
Павел – младший ребенок в семье. Его сестра Ольга, 1978 года рождения, занимается бизнесом в сфере энергетики и книгоиздательства.
В 1997 г. семья Ливинских вслед за отцом, получившим должность в министерстве энергетики, переезжает в Москву. Это позволяет Павлу подать документы на поступление в Московский государственный университет имени . Успешно поступив и проучившись на экономическом факультете, Павел в 2001 г. получает диплом с отличием.
В это же время он начинает работать в энергетическом секторе, пробуя свои силы на таких предприятиях как «Центр по эффективному использованию энергии» и «Энергомашэкспорт». Ливинский продолжает обучение в магистратуре по направлению «менеджмент», и в 2003 г. получает диплом с золотой медалью.
Карьера
После магистратуры Павел с головой погружается в трудовую деятельность, и уже в возрасте 23 лет ему доверяют руководство работой с крупными потребителями в энергетической компании «Восток». Он начинает задумываться над созданием собственного дела и, в конце концов, учреждает «Сергиевопосадскую энергосбытовую компанию», реализующую электро- и теплоэнергию оптом. Ливинский работает в Сургутэнергогазе, пока в 2006 г. он не переходит в Московскую городскую электросетевую компанию, после чего он работает уже исключительно в московской энергетике.
В 2011-2012 гг. Павлом Ливинским и его командой в Москве монтируются 20кВ электросети, вводятся в строй две высокотехнологичные подстанции для «Москвы-Сити» и строится центр мониторинга электросетей.
Работа в мэрии Москвы
Состояние
В медиа Ливинского часто называли одним из самых богатых чиновников Москвы. По предоставленной им налоговой декларации, в 2016 г. он заработал более 208 млн. руб.
Павел Ливинский сейчас
В течение нескольких месяцев после назначения Ливинский устроил серию проверок дочерних компаний «Россетей» с целью выявления наиболее критичных проблем на энергообъектах. Также он провел ряд встреч с главами субъектов федерации и федеральных округов, где обсудил развитие электросетевого комплекса в регионах.
Павел Ливинский с рабочим визитом посещает Владимирскую область 14 ноября 2017 г. президент Путин посетил компанию «Россети», где провел совещание по энергетике. В ситуационно-аналитическом центре компании Ливинский вместе с президентом запустил три подстанции к Чемпионату мира по футболу: в Москве, Самаре и Калининграде. Тем самым компания полностью выполнила свои обязанности по подготовке к мундиалю.
22 декабря 2017 г. Павел Ливинский вместе с министром энергетики принял участие в запуске первой в России цифровой подстанции, расположенной в Красноярском крае.
Ливинский имеет множество наград: две медали от МЧС России, медаль от Министерства обороны РФ, две благодарности от мэра Москвы, знак отличия «За заслуги перед Москвой». В 2017 г. Павел Анатольевич получил медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. В этом же году стал наставником конкурса «Лидеры России».
Есть и критические отзывы о деятельности Ливинского. По мнению кандидата политических наук Максима Буланова, Павел Ливинский имеет типичный для России карьерный рост, в котором определяющую роль играют связи и положение родственников. Корпоративные (гильдейские) интересы для таких деятелей, по его мнению, оказываются важнее интересов национальных.
В прошлом году выяснилось, что самым богатым московским чиновником является Павел Ливинский.
По итогам 2016 года он заработал 203,8 миллионов рублей, имеет 32 квартиры, нежилое помещение площадью 1300 квадратных метров и четыре машино-мест, которые по стоимости сопоставимы с ценой квартир. Как 38-летний чиновник достиг таких высот?
Успехи Павла Ливинского будут непонятны, если не обратиться к его семье. Дело в том, что Павел Анатольевич - потомственный энергетик. Его отец - выдающийся управленец-энергетик Челябинской области.
Павел получил экономическое образование в МГУ. Тянувшись к практике, он совмещал учебу с работой по специальности. Еще будучи студентом, он числился в таких структурах как «Центр по эффективному использованию энергии» и «Энергомашэкспорт». Родители, конечно, помогали Павлу. Во время обучения на втором курсе Павел получил от них квартиру на Верхней Красносельской улице в Москве.
К концу учебы Павел Ливинский уже был востребованным специалистом, получив руководящую должность в сбытовой компании ОАО «ЭК Восток», а к 2004 году был приглашен на работу начальником управления по траснпортно-экономической политике. Теперь пришла пора совмещать работу и бизнес. Ливинский учредил две фирмы — ООО «Сергиевопосадская энергосбытовая компания» (СПЭК), занимавшаяся оптовой торговлей электрической и тепловой энергии, и ООО «Партнер-Сервис».
В 2008 году, набравшись опыта в таких компаниях как МГЭК и «Энергокомпании Сургутэнергогаз», Павел Ливинский стал заместителем генерального директора по работе с клиентами и технологическими присоединениями «Московской объединенной электросетевой компании» (МОЭК). Наряду с этим он стал генеральным директором и председателем совета директоров «Специализированного проектно-конструкторского бюро по ремонту и реконструкции» (ОАО «СПКБРР»). В этот период времени по сообщениям СМИ, Павел Ливинский стал собственником квартиры в самом центре Москвы площадью 118,5 квадратов, автомобиля «Лендровер» и спортивного мотоцикла «Ямаха».
В 2011 г. Павел Ливинский впервые получает руководящую должность в крупной компании. Под руководством Ливинского «Объединенная энергетическая компания» начинает реализовывать амбициозные проекты в Москве. В частности, были установлены подстанции для энергетического обеспечения «Сколково» и Москвы-Сити, появляется центр мониторинга столичных электросетей.
Павел Ливинский и Сергей Собянин
К 2013 г. Ливинский уже сделал себе громкое имя в Москве, и мэр Сергей Собянин предложил ему возглавить Департамент топливно-энергетического хозяйства города Москвы. Тем самым он стал одним из самых молодых руководящих чиновников в правительстве Москвы.
Павел Ливинский при мэрии Москвы занялся масштабными городскими программами. Первым делом он обновил осветительные системы центра столицы. Только в первых год работы Ливинского было успешно освещены тысячи дворов и детских площадок, сотни спортивных площадок и межквартальных проездов, десятки школ, больниц и детских садов. Затем воздушные линии электропередач закопали под землю, все это делалось в рамках программы «Моя улица». Департамент также занялся освещением магистралей на въезде в город, сделав его эстетически приятным и комфортным для водителей. На новый 2016 год Павел Ливинский занимался праздничным оформлением города.
При Ливинском в Москве развивается «зеленая» энергетика: на улицах и в парках появляются станции на солнечных батареях, а натриевые лампы заменяются светодиодными и металлогалогенными. Энергосберегающие лампы, в частности, были использованы в воссозданных копиях газовых фонарей XIX века, которые появились на центральных улицах в рамках программы по сохранению исторического облика столицы.
В начале 2017 г. мэр Москвы принимает решение объединить Департамент Ливинского с Департаментом жилищно-коммунального хозяйства. Главой объединенного департамента 7 марта назначают уже положительно зарекомендовавшего себя Павла Ливинского. В следующие полгода Ливинский занимается привычными для него вопросами энергетики, совмещая их с вопросами водопользования, благоустройства, озеленения, ремонта, защиты зданий и сооружений.
11 сентября 2017 года Павел Ливинский был назначен Советом директоров ПАО «Россети» главой компании. С этих пор Ливинский - ключевая фигура в российской электроэнергетике.
Павел Ливинский проверяет благоустройство московских улиц
Смена руководства «Россетей» объяснялась необходимостью сократить убытки и повысить эффективность работы стратегически важной компании. На решение также повлияли обнаруженные в ходе проверок нарушения.
Выбирая нового генерального директора, члены Совета директоров и Правительство РФ искали молодого энергичного управленца, готового строить отрасль нового поколения, но при этом не рассматривающего новую должность как источник обогащения. Выбор пал на «богатого чиновника» с известной в отрасли фамилией.
На новом посту Ливинский занялся изменением тарифной политики, технологической модернизацией и усилением кадровой дисциплины. Глобальная задача, которую ставят сегодня «Россети» - это полный переход страны к 2030 г. на цифровую электроэнергетику. На эти цели планируется выделить более 1 трлн. руб. Первый шаг в этом направлении будет сделан 22 декабря 2017 г., когда запустится первая в России цифровая подстанция в Красноярском крае.
